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王选:我一生中的八个重要抉择(7)

时间:2017-03-22 10:12来源:中国印刷微信  秩名 点击:

再讲进军日本市场的问题。大家从国内发展到海外,永不满足是一个取得成就的巨大的动力。台湾最大的日报《联合报》,国民党的机关报《中央日报》,最大的晚报《自立晚报》,台湾的省报《台湾日报》,都用大家的系统。进入台湾以后,就想能不能进入日本市场,一方面这个市场大得惊人,是中国市场的十倍,一方面日本的印刷又极端发达,他的彩色印刷的水平无以伦比,他可以在印刷厂里用机器人,一大批的机器人的规模和水平,我想5年之内中国大陆的凸版印刷厂要达到这种水平是不可能的。但是这么一个极端发达的印刷市场,很可爱的一点呢,就是他的出版App并不先进,这就有大家可乘之机。我从1975年比美国人更早地提出这种描述事情的方法以后,一个强烈的感受就是只要提前得到需求的刺激,大家就能比外国人更早的有某些创造。这也需要把年轻人放到需求刺激的最前沿的风口浪尖上,日本市场可能给大家这种机会。加上日本的管理非常严格,可以极大的提高大家的管理水平。就拿方正日本员工来说,非常完美,早晨九点钟准时到办公室,晚上9点钟出去,有时候忙了就睡在大家的办公楼,这种敬业精神值得大家学习。 

现在日本有六家报纸在用大家的技术,当然都是小的,还有一个中等规模的正在考虑部分用大家的系统。还有一个汽车杂志,三个版,每个版都是双周刊,一次出1000多页,这一本杂志用大家近一百套前端App和后端输出App,价值400万美金,在中国很难想象一个杂志社一次就买400万的App。这个市场大得惊人。进军日本市场就可以靠日本这个大市场,把年轻人推到市场最前沿。

我经常想,为什么中国人到硅谷很有创造力,做第一流的工作,为什么在国内做不到?大家就是得不到最前沿的需求信息。那么大家能不能在某些环境下把优秀的年轻人放到这种需求刺激的最前沿,让他出成绩呢?大家现在正在努力创造这种环境。大家进军日本市场的决策很大程度也是为了这么一个目标,能够得到最前沿的需求刺激,能够刺激大家年轻人的创造才华。年轻人最大的愿望是获得成功,当然也需要住房,将来也需要自己的小车,这是应该的,但我觉得他要能够全力以赴工作的话,首先是一种成就感,同时需要一种团结和谐的气氛,希翼能够得到长进。

第八个抉择,是大家准备进军广电业,这是1995年的一个抉择。方正一直靠出版市场赚钱。虽然大家不断通过技术创新扩大市场,但是十年来我也一直忧心忡忡,10年大家主打的产品还在出版这个领域,没有崭新的领域,这是我一直苦恼的一个问题。我记得当年四通的2401打字机非常成功,1988年,万仞南曾经讲过,四通每年要出一个2401这样的拳头产品,后来知道搞个拳头产品是多么的难,四通再也没有第二个拳头产品可以跟2401相比。大家呢,也一直在这里忧心忡忡,大家的出版系统一直维持了十年的兴旺,今后还有几年的兴旺,大家有没有新的支撑点? 

1995年忽然给我抓住一个机会。1995年9月4日,李岚清同志找了杨伟光台长。因为看到中国的动画不够发达,所以要中央电视台跟北大方正合作,做动画制作。他9月4日谈话,我9月8日听到这个消息,当时马上产生两个想法:第一个想法,方正可望进入广电行业,以中央电视台动画为切入点;第二个想法,由此带来的无限的需求刺激,会使大家成长一批将才和帅才。从李岚清同志给了大家这个机会起,大家就开始进入广电行业整个的领域,包括广告制作,资料检索,以及整个智能的管理。我相信3年到5年之内,方正广电行业的收入会达到、超过出版系统,而且会出现一批将才和帅才。这样大家找到了第二个很大的支撑点,一个很大的市场,充满前景的,充满挑战的,可以让大量的年轻人出成绩的领域。这是我第八个重要的抉择。

大家还要年轻人树立一种团队精神。我觉得方正的成功在于一批有思想有头脑的科学家和一群有科学头脑的企业家的合作。方正成功决不只是因为有一批象我这样的科学工编辑,恰恰是因为北大培养了一批企业家,两者的结合才能把工作做好。我觉得我一生,有很多地方不如别人,但我有两个优点:第一,洞察力,对机会的敏感;第二,我老觉得我不如别人。我总体上信心非常足,比如大家要占领日本市场,大家要成为中国广电行业的老大,大家进入海外发达国家,大家充满了信心,从来没有丧失过信心。但是我总觉得我不如人,跟我合作的人,我觉得这个人那一点比我强,那个人另外一点比我强,我老觉得别人比我强。松下幸之助成为日本的管理之神,他说:“我有三个缺点,都被我变成三个优点:因为家里穷,知道奋斗才能成功;第二是,没学问,懂得要自学,第三身体不好,懂得要依靠别人,三个弱点就变成三个优势。”觉得别人比自己强,能听取意见,我觉得这是取得成就的一个重要原因。年轻人也需要能听取意见,能够团结奋斗。创新精神和团队精神的结合是北大方正成功的一个重要因素。 

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